RaboResearch - Economisch Onderzoek

Hugo Erken

Hoofd Nederlandse Economie

Hugo Erken geeft leiding aan een team van economen dat zich bezighoudt met analyseren en voorspellen van de Nederlandse economie.

Belangrijke deelgebieden waar het team zich mee bezig houdt, zijn de Nederlandse huizenmarkt, de arbeidsmarkt, ondernemerschap, sparen en pensioenen, productiviteit en overheidsbeleid. De onderzoekers vertalen deze analyses naar toegankelijke kennisproducten voor klanten en andere belanghebbenden, met als uiteindelijk doel om hen te ondersteunen bij belangrijke beslissingen voor de toekomst. Hugo’s specifieke aandachtsgebieden zijn de arbeidsmarkt, internationale handel en arbeidsproductiviteit.

Hugo is sinds 2015 werkzaam voor RaboResearch en heeft meer dan 20 jaar ervaring in economisch onderzoek. Voor Rabobank heeft hij gewerkt voor het ministerie van Economische Zaken, het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en het Centraal Planbureau. Hij heeft internationale economie gestudeerd aan de Radboud Universiteit Nijmegen en is gepromoveerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Publicaties Hugo Erken

Column

Rijdt de gascrisis het economische herstel in de wielen?

Veel landen herstellen nog van de coronacrisis, maar de exploderende gasprijzen gooien mogelijk roet in het eten. Het is te hopen dat onze politieke leiders stappen weten te zetten om de huidige gascrisis te bezweren, anders kunnen we wel eens een lange en vooral koude en donkere winter tegemoet zien.

Economisch commentaar

Gasprijzen gaan door het dak: wat betekent dat voor Nederland?

De aardgasprijzen zijn in een paar maanden tijd met ruim 200 procent gestegen in Europa en met 150 procent in Azië. Als de gasprijzen op het huidige hoge niveau blijven, kunnen we een aanzienlijke stijging van de inflatie verwachten. Wat is de economische impact van de hoge gasprijzen en wat betekent dit voor ons land en de energietransitie?

Special

Gasflation (Engelstalig)

US and European natural gas prices have jumped to multi-year highs; to the extent that comparisons with the 1970’s oil crises are perhaps not as far-fetched as some would think.

Column

Personeelstekort: tijdelijk probleem of nieuwe realiteit?

Tijdens de coronacrisis hadden veel ondernemers nog te maken met het (noodgedwongen) wegblijven van klanten, maar inmiddels vragen bedrijven zich juist steeds vaker af of – en hoe – ze nog aan personeel kunnen komen.

Column

Nee, liever geen permanente NOW

Verschillende belangenorganisaties pleiten voor een permanente NOW. Dat is geen goed idee, aangezien het zorgt voor flinke verstoringen op de arbeidsmarkt.